Buenos días compañeros,
Lo primero de todo es dar las gracias al foro en general por ser una fuente de conocimiento tremendamente útil para los que pretendemos dar los primeros pasos en consultoría. Llevo tiempo siguiendo el foro y tomando nota de los consejos para preparar entrevistas y puedo decir con satisfacción que, si a día de hoy cuento con 2 ofertas para entrar en consultoría estratégica, es en gran medida gracias al foro. Así que muchas gracias a todos los que participais y contribuís a enriquecer el foro!
Dicho esto, al grano: estoy terminando la carrera (ingeniería) y tengo 2 ofertas de consultoría: KPMG Estrategia y Accenture Strategy.
Por mis prácticas anteriores durante la carrera, tanto en KPMG como ACC me han comentado que me uniría a los equipos de Servicios Financieros/Banca/FS/etc…, que, en el fondo, es lo que me apasiona así que perfecto en ese aspecto.
He pensado que lo mejor sería primero exponeros lo que sé (o me han contado) y pediros ayuda en los aspectos que desconozca por si me podéis completar la información y ayudar a tomar una decisión.
KPMG:
- El equipo de Estrategia se creó en 2012 aprox
- Sueldo menor que ACC de entrada. Según tengo entendido a medida que vas promocionando esta brecha salarial aumenta a favor de ACC
- Según lo que me han dicho, su estilo de consultoría es más tradicional (consultoría de “toda la vida”), ya que no se apoyan/complementan con prácticas que están en auge como data analytics y demás
- Bastante buen ambiente de trabajo en general
- Según una amiga que trabajó en ambas firmas, el nivel de exigencia en KPMG es algo menor que en ACC (que no quiere decir que no sea intenso tampoco)
- No financian MBAs
ACC:
- El equipo de Strategy se creó hace 3-4 años, tras segregarse una parte del equipo de Management Consulting que pasaría a formar Accenture Strategy
- Mayor sueldo de entrada, más alineado (aunque por debajo) con MBB y similares
- En las entrevistas con ACC me comentaron (desde el gerente hasta el director) que el estilo de ACC es menos tradicional que en KPMG y más híbrido/dual, en el sentido de que se apalancan bastante en data analytics y similares en sus proyectos de estrategia. Según me dijeron, un consultor de ACC Strategy no se pondría a programar una query o código pero sí que debe ser capaz de entender un dashboard de analytics y apoyarse en los insights obtenidos para tomar una decisión/formular una conclusión. Según me comentaron la pata de analytics cada vez gana más peso en los proyectos de estrategia en el mercado en general y reflejo de ellos son los equipos que tienen McK/BCG de data analytics y que están creciendo con fuerza.
- Ambiente de trabajo no tan bueno en general
- Nivel de exigencia algo superior que en KPMG
- Financian MBAs pero según entendí en las entrevistas únicamente en el IE/IESE en España. Preguntaré a la persona que me hizo la oferta más en detalle sobre este punto, sobre todo respecto a 1) se suele financiar completamente/parcialmente?, 2) es la tónica general que todos los consultores al tener X años de experiencia o llegar a Y categoría realicen el MBA financiado (modelo MBB y similares) o más bien solo se financia a los top performers? En cualquier caso creo que el MBA del IE es un programa específico para ACC en el que tus compañeros son todos de ACC (con lo cual el objetivo de networking es casi inexistente)... en el caso del IESE desconozco si también es un programa específico de ACC.
- Me comentaron en las entrevistas que ACC se está tratando de posicionar entre las big 4 y las boutiques de estrategia, y por ello sus fees son mayores que las de big 4 (podría ser cierto porque el sueldo de ACC > sueldo KPMG y en ACC hay opción de financiar MBA cuando en KPMG no, pero desconozco la comparativa de ACC vs DTT o PwC)
Esto es más o menos el resumen de lo que sé/me han contado.
Algunas dudas sobre las cuales agradecería enormemente vuestro input:
1) Los que lleváis algo de tiempo en el mundo de la consultoría efectivamente tenéis la percepción de que ACC está por encima de las big four? O al menos por encima de KPMG? Mi percepción desde la ignorancia es que quizá esté por encima de KPMG pero imagino que con un posicionamiento similar a los equipos de estrategia de DTT/PwC
2) Algún compañero trabaja/ha trabajado en ACC y puede confirmar si a) el MBA financiado es solo para top performers o es modelo MBB y suelen hacerlo todos en Strategy en general?, b) se financia totalmente/parcialmente?, c) el MBA del IESE es programa específico para ACC?
3) De cara al CV, creeis que el sello de ACC tendrá más peso que el de KPMG o lo veis muy similar?
En general, considerando estas dos ofertas, y sabiendo que en mi caso me quiero dedicar a consultoría varios años por lo menos, qué oferta veis más atractiva?
De nuevo, mil millones de gracias a todos por lo que se comparte en el foro y os agradecería enormemente una última ayuda para tomar una decisión con la mayor información y transparencia posible (en las entrevistas también te lo pintan todo de rosa...)
Buen miércoles a todos!
KPMG Estrategia vs Accenture Strategy
- JTeleco
- Asociado Senior
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Re: KPMG Estrategia vs Accenture Strategy
1) Yo diría que Big 4 >> Accenture en brand name (aunque puede haber cambiado llevo dos años fuera de España)
3) Para el CV idem a la 1)
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3) Para el CV idem a la 1)
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Re: KPMG Estrategia vs Accenture Strategy
Muchas gracias JTeleco!JTeleco escribió:1) Yo diría que Big 4 >> Accenture en brand name (aunque puede haber cambiado llevo dos años fuera de España)
3) Para el CV idem a la 1)
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Alguien más se anima a comentar?
Gracias a todos!
- keko
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Re: KPMG Estrategia vs Accenture Strategy
+1 a JTeleco
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- Pereda86
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- Alma mater: ETSI Aeronáuticos UPM
Re: KPMG Estrategia vs Accenture Strategy
Ojo que Accenture Strategy le está levantando proyectos típicamente de MBB a éstas y en procurement, digital y especialmente analytics son primer nivel sin lugar a dudas. Las deciciones de contratar muchos de estos proyectos se toman cada vez más de forma colegiada y si Accenture Strategy tiene un coste menor, que lo tiene, por hacer lo mismo (o incluso con mejores referencias), hazte a la idea de lo que está pasando...
Hace tiempo un manager de una firma no MBB pero > Big4 prácticamente me aseguró que se iban a llevar un proyectazo en un IBEX de procurement + analytics y lo está haciendo Accenture Strategy.
Si te interesa cualquiera de esas dos áreas (procurement y digital) yo no dudaría y me inclinaría por Accenture.
Hace tiempo un manager de una firma no MBB pero > Big4 prácticamente me aseguró que se iban a llevar un proyectazo en un IBEX de procurement + analytics y lo está haciendo Accenture Strategy.
Si te interesa cualquiera de esas dos áreas (procurement y digital) yo no dudaría y me inclinaría por Accenture.
- jorge21495
- Asociado
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Re: KPMG Estrategia vs Accenture Strategy
Esto es tan así? Porque en general si que esta claro que Big four > Accenture.
Pero investigando por Quora, en USA la gente suele considerar este ranking:
Tier 1: MBB
Tier 2: Accenture Strategy, OW, AT. Kearny

Don´t call it a dream call it a plan.
- Thomas Shelby
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Re: KPMG Estrategia vs Accenture Strategy
Yo te diría que la percepción es que monitor y strategy& están por delante en términos de branding y que el tipo de proyecto es más clásico en el sentido de consultoría estratégica. Respecto a kpmg algo más igualado en nombre ( ni idea del tipo de proyectos en kpmg) y el tipo de proyecto de acc strategy es más orientado típicamente a tema tecnológico (data analytics, hacen algo de agility cosas así) e igual algo menos clásico así que depende lo que te llame más. Suerte!
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Re: KPMG Estrategia vs Accenture Strategy
Hola, yo trabajo en Accenture Strategy...
Y depende de tus intereses, pero la realidad es que ACN Strategy son los que menos vendemos de la compañía, porque su core business es y será la tecnología. Esto implica que hay proyectos que te toca implantar cosas y que, en general, son más consultoría IT funcional y negocio. Estrategia como tal apenas se toca.
Yo creo que KPMG te "enfoca" más hacia la estrategia, especialmente de cara al futuro en otras empresas.
Y depende de tus intereses, pero la realidad es que ACN Strategy son los que menos vendemos de la compañía, porque su core business es y será la tecnología. Esto implica que hay proyectos que te toca implantar cosas y que, en general, son más consultoría IT funcional y negocio. Estrategia como tal apenas se toca.
Yo creo que KPMG te "enfoca" más hacia la estrategia, especialmente de cara al futuro en otras empresas.