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Innovación o el arte de generar e introducir con éxito novedades en el mercado

Innovación o el arte de generar e introducir con éxito novedades en el mercado
diciembre 12
03:59 2012

Podemos encontrar infinidad de definiciones de innovación, pero todas tienen un elemento común: La innovación implica llevar las ideas al mercado y tener impacto en él. Debe de existir reconocimiento. Una definición que a mi particularmente me gusta es la siguiente: “Innovar es el arte de generar e introducir con éxito novedades en el mercado”.

Además, hay dos definiciones que me parecen especialmente interesantes, “innovar es convertir una buena idea en negocio”. Concretando un poco más, podríamos decir que “innovar es convertir las ideas y el conocimiento en productos y servicios nuevos o mejorados que el mercado reconozca como nuevos y los valore como tales”. Esta definición implica, por una parte, la voluntad de ir más allá de los productos y sistemas existentes, de anticiparse a las necesidades (nuevas ideas, conocimiento, investigación) y por otra, la obtención del reconocimiento del mercado (que responda, se adapte e incluso se anticipe a las necesidades cambiantes del mercado).

Innovar implica:

· Arte: Implica tanto al conocimiento explícito como al tácito. Innovar es un arte más que una ciencia.
· Generar: Implica creación, inspiración, nuevos conceptos e ideas.
· Introducir: Hay que sacarlo adelante, convertirlo en realidad.
· Éxito: Debe de ser reconocido por terceros de forma positiva y tener retornos medibles en términos de valor.
· Novedades: Tiene que ser algo nuevo que aporte un valor diferencial frente a lo que existe.
· Mercado: Tiene que existir un mercado interno o externo en el cual la innovación tiene que tener efecto.

Hace unas semanas hablábamos de las figuras del emprendedor y del intraemprendedor, de lo vital que son para un país y para una organización. Podemos decir que el nexo entre ambos perfiles es la innovación, la capacidad de evolucionar, son perfiles que se cuestionan el porqué de las cosas, para los que los problemas son un desafío. Prueban nuevas ideas, teorías y técnicas, y finalmente comprueban si son aceptadas.

Así como los seres vivos llevamos evolucionando desde tiempos remotos, adaptándonos al entorno siempre en constante cambio, los profesionales y las empresas deben de comportarse igual, evolucionando hacía la satisfacción de las nuevas necesidades del mercado, creando valor para lograr sobrevivir en él.

La innovación para la supervivencia empresarial no debe de ser un hecho aislado, si no es un método sistematizable para que la generación de ideas de negocio sea un flujo continuo, un proceso repetible con cada vez más probabilidad de éxito, tanto para el intraemprendedor como para el emprendedor.

En la próxima entrada hablaremos de los métodos para sistematizar la innovación hacía la creación continua de ideas de negocio.

Entradas relacionadas:
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La batalla interna del intraemprendedor
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